IT-Due Diligence

Integrationsschwierigkeiten, Investitionsbedarfe und Organisationsdefizite der IT verlässlich kalkulieren und Risiken erkennen: Wir ermitteln für Sie die IT-spezifischen Stärken, Schwächen, Risiken und Chancen als messbare Größen.

Sie möchten Integrationsschwierigkeiten, Investitionsbedarfe und/oder Organisationsdefizite in dem bestehenden IT-Bereich des Kaufobjekts verlässlich kalkulieren und potenzielle Risiken kennen. Eine gut strukturierte, mit gebotener Sorgfalt erstellte IT-Due-Diligence versetzt Sie in diese Lage. Neben technischen Schwachstellen und Potentialen markieren wir auch juristische und betriebswirtschaftliche Risiken – mit der interdisziplinären Expertise von FALK.

Mit der IT-Due-Diligence ermöglichen wir, auch neuen Verantwortlichen in der Geschäftsleitung, Klarheit über die tatsächliche Situation, Potentiale und Risikofelder der von ihnen übernommenen Informationstechnologie zu bekommen.

Dank langjähriger Erfahrung in vielschichtigen Bereichen – vom IT Audit bis zur Konzeption und Implementierung von IT-Infrastrukturkomponenten – analysieren wir zuverlässig die IT-spezifischen Wirkungsfaktoren auf den Unternehmenswert. Neben technischen Schwachstellen und Potentialen markieren wir auch juristische und betriebswirtschaftliche Risiken – mit der interdisziplinären Expertise von FALK.

Der Schwerpunkt ist die Identifizierung und Einschätzung der IT-Risiken, die die Käufer-Entscheidung betreffen könnten, unsere Kunden profitieren hierzu von der zusammengefassten und klaren Darstellung unserer Ergebnisse.

Die Ausgestaltung der Zielsetzungen und Schwerpunkte sowie die Durchführung von IT-Due Diligence Projekten stimmen wir im Vorfeld detailliert mit Ihnen ab und bieten Ihnen eine maßgeschneiderte Beratung.